質問・添削依頼はここからどうぞ。

通常のブログとは多少違いますが、失敗しても壊れたりしません。
下記の投稿規定をよく読んで、ご遠慮なくお気軽にどうぞ。

【投稿規定】
■投稿はすべて<利用上の注意>に、ご同意の上のものとします。必ず<利用上の注意>をお読みください。

■下の質問・添削依頼(コメント)の欄に、下記の◎印7項目をコピー&ペーストして、それぞれの/の後に、必要に応じて適宜、記入してください。

◎投稿者(文章執筆者)の性別/
◎投稿者(文章執筆者)の年齢・学年など/
◎文章の用途(「入試用の志望動機」など)/
◎文章の提出先(学校種別や企業業界など。大学などの場合は学部なども。固有名詞不要)/
◎文章提出先からの指示(大学志望理由なら大学からの指示文・設問文など)/
◎チェック希望の文章(添削希望の文章)/
◎チェック希望の事柄・ほしいアドバイス/
◎質問したい事柄/

■どうしても必要な場合以外、固有名詞は書かないでください。

「チェック希望の文章」などは、改行してスペースを確保してもらって結構です。

■下に質問・添削依頼(コメント)の欄が表示されていない場合は、このページのタイトル部分「質問・添削依頼はここからどうぞ。」をクリック(タップ)すると表示されます。

■質問・添削依頼(コメント)欄への記入が終わったら、「名前」欄にも名前を記入してください。仮名・匿名もOKですので、無記入は避けてください。

■質問・添削依頼(コメント)欄と「名前」欄への記入が終わったら、「質問・添削依頼を送る」ボタンをクリック(タップ)してください。

送信された質問や添削依頼は、管理人が改めて独立した記事として投稿してから、回答をつけます。 したがって投稿者名は「管理人」となっています。少し時間もかかります。

■失敗した投稿は放置し、その下部の投稿欄から新しくやり直してください。失敗投稿は管理人が適宜、処分します。

■すべてにわたって添削せよというご要望にはお応えしません。
何をチェックしてほしいのか、どんなアドバイスがほしいのか、はっきりと書いてください。

■業務の都合上、回答が遅れることもあります。「急いでいる」とか「できるだけ早く」とか、いついつまでに、といった要望は受けられません。

■管理人が不適当と判断した投稿は予告なく削除します。

閲覧方法】
■質問や添削依頼内容、それに対する管理人の回答を読むには、「最近の質問・添削依頼」の該当項目をクリック(タップ)してください。
質問・投稿した人の再質問などは、コメント欄からどうぞ。
■過去の質問と回答は、「年月別」の中の各月を開いて探してみてください。
「文章の種類別」の各項目(「就職・転職/志望動機・志望理由」など)をクリック(タップ)すると文章の種類別に見ることができます。
■回答などが表示されていない場合、タイトル部分をクリック(タップ)すると回答も表示されます。

では、どうぞ。

小売店店長 ランクアップ昇格論文 質問者/ちほ

【管理人による代理投稿】「ちほ」さんのコメント投稿を、管理人が新規記事として投稿し直しました。適当なタイトルをつけた以外、内容はいっさい変えていません。

40歳 女性 店長ランクアップ昇格論文

内容と構成が大丈夫か一部ですが
ご確認いただきたいです。

①店長として運営管理と人材育成に関して貢献できたこと次の通りだと考える。

まず、運営管理において貢献できたことは、売上作り、効率的な業務遂行。

Ⅰ売上作り
⚫︎全店でスプレーの動きが鈍い時に自店でおすすめ強化。
お客様にお勧めするタイミング、伝える内容等分析し色々なパターンで実行。
攻略したやり方で模範となり、各スタッフにレクチャー。
スプレーお勧めの手順、ポイント動画を作成し、他店に共有したところ購入率が上がった。自店では、スプレーのお勧めの仕方を変えると約10倍近く売上が伸びた。

Ⅱ効率的な業務遂行

⚫︎毎日やることタスクを作成し朝礼で共有。
やり終えたタスクには処理済みの印をつけ
全スタッフがタスクを確認しながら、円滑に業務を進める事ができている。
⚫︎在庫移動、季節外など効率良い作業手順をスタッフと話し合いルール統一化し全スタッフに落とし込み。
⚫︎OMO、週報、VMD指示等パソコンを使う作業はオープン前やクローズ後にできる様にシフトを作成。

ケア用品強化でセット率、単価共にあげることができた為売上に貢献できた。
シフトを工夫したことで、営業時間中は全スタッフお客様1番に考え親切丁寧なお客様対応ができている。
日々効率を意識して業務等進めてもらえている為、円滑に店舗運営をすることができていると評価する。